4 ideas para fomentar la gratitud en tu empresa

Recientemente tuve la oportunidad de conversar acerca de cultura empresarial con un  líder de AIESEC Panamá, organización global más grande del mundo dirigida por jóvenes. En ese diálogo que sostuvimos él me comentó que para las nuevas generaciones es esencial que las empresas cuenten con un liderazgo cercano, que sean flexibles con los horarios y que tengan buen ambiente laboral. Me explicó que, para ellos, es vital sentirse motivados, reconocidos y que sus opiniones sean valoradas.

Tomando en cuenta eso, es importante que las organizaciones incorporen algunas prácticas enfocadas en fomentar la gratitud como parte de la cultura empresarial. ¿Por qué eso es relevante? Porque agradecer con sinceridad por un trabajo bien realizado, por una acción o por alguna palabra de aliento, siempre genera una sensación de alegría que motiva a los colaboradores a seguir comportándose de esa manera. Y, cuando eso sucede, el ambiente laboral cambia, las personas se sienten más a gusto dentro del espacio laboral y se genera un clima que fomenta la productividad.

Cuando un equipo es reconocido y recibe con frecuencia palabras de agradecimiento por su buen desempeño de parte de los líderes, su visión del trabajo se transforma. Hay más motivación, se crea mayor conexión con la organización y su labor la realiza de manera más eficiente. ¿Alguna vez tu jefe te ha dado las gracias por haber hecho una actividad de manera impecable? Ojalá que sí y, si no lo ha hecho, te invito a que seas tú quien comience a generar esa cadena de agradecimiento dentro de tu espacio laboral.

Si deseas conocer más de este tema, te invitamos a leer nuestro artículo ¿Qué importancia tiene la gratitud en el trabajo?

4 ideas para impulsar la gratitud

1.- Agradece sinceramente el trabajo realizado

Es importante que los colaboradores reciban de parte de sus líderes el agradecimiento sincero, una vez que han realizado un trabajo  de manera eficiente. Decirle a la persona con atención cada una de los aspectos positivos de su trabajo, lo impulsará a seguir haciéndolo con dedicación y entrega. ¿A quién no le gusta escuchar ese tipo de palabras de parte de sus líderes?

2.- Aplaude el trabajo grupal

Cuando el trabajo se logró gracias a un equipo, es importante que todos reciban esas palabras que los motiven a seguir confiando unos en los otros. Si sólo se aplaude al líder, el resto de los colaboradores sentirán que su labor no tiene ningún valor.

3.- Realiza regalos especiales

Otra manera de agradecer de manera individual o grupal es entregarles regalos personalizados al equipo que haya realizado un buen trabajo. Preocúpate por saber qué les gustaría a todos y regálales alguna experiencia que los haga felices. Puede ser una cena, un dulce, entradas para el cine o cualquier otra actividad que creas que pueden disfrutar todos.

4. Crea una cultura corporativa

Es importante que dentro de la organización se fomente la práctica del agradecimiento hasta lograr que se vuelve algo propio de la cultura corporativa.

¿Cómo escribir palabras de agradecimiento a los empleados?

Algunos líderes sienten dificultad para expresar agradecimiento hacia los colaboradores a veces, simplemente, no saben cómo hacerlo. Por eso, vamos a compartirte algunos puntos que son importantes incluir si deseas agradecer a tus colaboradores por el trabajo realizado.

1.- Indícale claramente el motivo por el que quieres agradecerle.

2.- Explícale el impacto de su trabajo para la organización.

3.- Escríbele una tarjeta con palabras sinceras sobre su desempeño.

4.- Ponle un tono de alegría y de entusiasmo al gesto de agradecer.

5.- Recuerda personalizar el mensaje.

Para finalizar, queremos dejarte esta reflexión sobre la importancia de mostrar agradecimiento de forma sincera. “Al expresar nuestra gratitud, nunca debemos olvidar que el mayor aprecio no es pronunciar palabras, sino vivir de cerca de ellas”, John F. Kennedy.

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