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DescargarLa pandemia del COVID-19 ha generado mucho miedo no sólo al contagio sino también a perder el empleo, a no saber manejar la ansiedad, a verse en la necesidad de aprender rápidamente herramientas digitales, a no saber adaptarse a las nuevas normas, en fin, a verse obligados a procesar todos los cambios provocados por esta crisis mundial.
Todo esto llevó a las organizaciones a optar por el teletrabajo como alternativa para seguir con el ritmo laboral pero ahora ya es momento de retomar la rutina en este escenario llamado “nueva normalidad”, en donde se conjugarán las modalidades presencial y remota. ¿Cómo hacerlo sin sentir ese temor desproporcionado que paraliza e impide tomar decisiones sanas? Ese es uno de los grandes retos que enfrentan las empresas hoy en día.
Los directivos deben esforzarse en crear condiciones físicas que permitan a los colaboradores sentirse seguros y serenos dentro de sus espacios. Algunas de las estrategias claves para lograrlo son:
- Crear protocolos estrictos de bioseguridad.
- Facilitar los implementos de protección para el personal.
- Acondicionar las oficinas con estructuras que favorezcan la distancia social.
- Informar claramente las normas.
- Organizar turnos rotativos para reuniones, comidas y actividades.
- Mantener procesos de limpieza y desinfección regular de las áreas de trabajo.
- Realizar charlas sobre el control de la ansiedad.
- Fomentar la unión de los equipos de trabajo.
- Idear actividades recreativas para disminuir la tensión.
- Conversar regularmente con sus colaboradores para saber cómo se sienten.
El cumplimiento de las medidas de seguridad unido al acompañamiento de personas que ejerzan un liderazgo cálido, empático y sereno, facilitará a los colaboradores el proceso de adaptación al cambio.
¿Has pensando en qué iniciativas vas a implementar en tu empresa para ayudar a los trabajadores en este contexto? Piénsalo, es un buen momento para ser creativo y dejar un impacto positivo en tu equipo.
